8 Nov 2015
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17日後、あなたに劇的ビフォーアフターが訪れます
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ひろサンタです。
日頃企業を訪ねていると
社長が常々感じている自社の営業に関する
生の声をお聴かせ頂きます。
たとえば、ほんの一例ですが・・・、
(営業マンについて)
人が変わったら売上ダウンすることの
繰り返しだ、ノウハウを
社内に残す方法がないものなのか?
必ずしもお客様に喜んで頂いている
営業をしているとは感じない、
切り捨てられないだろうか・・・
時間管理がヘタだが、
改善すれば伸びしろだと思っている
営業マンのコスト意識が低すぎて困っている、
どうにかして欲しい
営業マン個人のスキルに依存した
営業スタイルから抜け出せない、不安だ
営業は売れない理由を全て
工場の責任にしてしまっている
売れていない営業マンの扱いに困っている、
本音ではリ○○ラしたい(給与、配置)
ウチの営業マンは、
値引きに頼るスタイルになってしまった
など、どれも社長が最も願う
「命よりも大切な自分の会社を
より大きく、より認められ、より売れる
会社にしたい」
とのニーズに対して、改善点の様ですね。
この辺りの改善点は、サンタ営業メソッドで
解決してしまえる内容ですね。
一般に
「社長は孤独」
と世間では言われています。
営業部門の責任者、営業マンそれぞれ
孤独な社長のニーズを叶えるため、
サンタ営業の企業研修が
役に立っているようですよ。
社長も幹部も社員も、
会社の繁栄を願う気持ちは同じです。
(画像はお借りしました)
ひろサンタでした
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