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ひろサンタです。

日頃企業を訪ねていると
社長が常々感じている社員の定着に関する
生の声をお聴かせ頂きます。

たとえば、ほんの一例ですが・・・、
（社員の定着について）

新卒・中途とも1年未満で
半数以上退職してしまう、
定着率を上げられないものか・・・

 

ここ4年間、新人・中途社員が
育っている様に感じない、将来が不安だ

 

新卒社員が2年以内に全員辞めてしまった

 

なぜ、新卒も中途も、
長く居てくれないのだろう、
教えて欲しいくらいだ

 

など、どれも社長が最も願う

　「命よりも大切な自分の会社を
　　より大きく、より認められ、より売れる
　　会社にしたい」

とのニーズに対して、
特に将来を担う新卒の定着と
即戦力の中途社員の活躍が課題の様ですね。

このような課題はは、サンタ営業メソッドで
解決してしまえる内容ですね。

一般に

　「社長は孤独」

と世間では言われています。

人事部門の責任者、人事担当者それぞれ
孤独な社長のニーズを叶えるため、
サンタ営業の企業研修が
役に立っているようですよ。

営業マンを育てて成果を出した
事例があります。

　事例はこちらから

社長も幹部も社員も、
会社の繁栄を願う気持ちは同じです。

その会社の繁栄をサンタ営業で
お手伝い出来る事、幸せです。

（画像はお借りしました）

ひろサンタでした

 

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もし、サンタ営業メソッドに
出会っていなかったら...

 

 

 

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