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ひろサンタです。

本日は、
トップセールスのDNA（岡田基良著）を
読んだ感想を書きますね。

 

営業マンとして
活躍できるお客様先、そして
レベルアップのための訓練は
大切にしたいですよね。

管理職は毎日毎日、
そのことで頭が一杯なのですね。

以下、引用です。

—————————-

私の経験上、生命保険の営業では、

出来る限り、優秀な人材を採用する。
その人材を育成するために徹底的に教育する。
そして、その人材が営業できる場所を確保する。

とく三点が大切だと思います。
ごく当たり前の話なのですが、
なかなかできていなことが多いのです。
実際に生命保険会社の営業管理職は、
それを毎日パズルのように組み合わせて
業務をこなしていきます。
良い企業を開拓しても、
良い人材をあてないと成績は上がりません。
バランス良く、採用、教育、営業先開拓を
しなければなりません。

第一章 凡人営業マンでも大阪で一番になれた
より
—————————-

そう言えば、
私も何度も頼まれることがありました。

「生命保険の営業になる人、紹介してください」

と。

「入社後のトレーニングプログラムも
キチンとしているので、やる気があれば
ウチで教育するから心配ないです」

と。

「私じゃダメですか？」と冗談で言ったら
さすがに年齢制限でアウト！でしたけど（笑）。

生命保険営業のマネージャは、この
“採用”が一番ご苦労されていらっしゃるようですね。

知り合いのサンタ営業を学んで実践してる
生命保険営業のマネージャを何人か
知っていますが、採用に当たっては、
「ご両親を大切にしていること」が
最大の採用基準のひとつにしているそうです。
生命保険という「命」に関わる仕事
だからでしょうね。

 

ここまで読んで頂いてありがとうございます。
ここでは書き切れなかった話をあなたにお伝え
したいと思います。

どうぞご遠慮なくお問い合わせくださいね。
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本日は、
生命保険会社ってバンバン採用して
いるんですねー、について書きました。
少しでもお役に立てたのなら幸せです。

ひろサンタでした。

 

トップセールスのDNA（岡田基良著）
については他の記事もあります。

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